周轉箱是現在物流行業(yè)當中非常重要的一種物流工具，隨著現在物流行業(yè)的發(fā)展壯大，周轉箱的發(fā)展勢頭也是越來越迅猛，正是在這樣的情況當中，周轉箱企業(yè)的競爭力也在逐漸增加，而企業(yè)想要提升自身的核心競爭力，就需要實施企業(yè)管理的規(guī)范化，將企業(yè)的內、外部資源全部整合，只有當企業(yè)管理實現了規(guī)范化，企業(yè)的核心競爭力才會不斷的上升。   

  連一個穩(wěn)定好的方式和行事規(guī)則都沒有，如果一個企業(yè)管理不規(guī)范。企業(yè)組織僅僅在烏合之眾與非烏合之眾之間搖擺，不會出現效率，也不會收獲效益。   

  周轉箱依賴于企業(yè)管理規(guī)范化的實施，說企業(yè)核心競爭力的形成。也就是對應于企業(yè)核心競爭力的十大具體構成局部以及所體現的價值觀念和思維的方式，這也就是讓企業(yè)組織在這十個方面的所作所為。能經得起企業(yè)組織內、外環(huán)境活動主體的批判，使之能發(fā)自內心地認同，進而把自己所擁有的資源貢獻于企業(yè)發(fā)展。否則，核心競爭力也就只能成為一句空話。